丟進 OKR 完成度、同事回饋、日常觀察,績效評估產生器按維度結構化整理,配優勢、機會、下階段目標。
從原始資料到談話文件。
貼上評估資料或拖入檔案。AI Agent 會先了解你的背景、風格與目標,再開始產生績效評估。
AI 會在動筆前展示完整的逐頁大綱。確認大綱、選好風格,即可實時看到每一頁產生。
點選任意頁面的編輯單獨修改。滿意後即可複製分享連結、下載 HTML,或匯出可列印的 PDF。
看看你的場景在不在其中。
季度或年度評估時,經理提前準備一份給每位下屬的評估報告,1v1 開始就給員工讀,然後對照討論。比口頭說效率高,也更專業。
面向銷售與市場團隊
HR 每季度收集各部門經理提交的評估,彙編成部門檔案。Performance review generator 保證各經理輸出格式統一,HR 整理和對比更方便。
面向人力與培訓團隊
晉升評估比普通績效要求更嚴,需要能力矩陣對標、具體案例、前瞻判斷。負責人用這個工具快速出一版晉升評估文件給 HR 和評審委員會。
面向教師與課程作者
六個讓績效談話不尷尬的能力。
把 OKR 系統匯出或 Notion 裡的完成度截圖丟進來,AI 會把數字和評估維度匹配,給出客觀基礎。
季度調整、晉升評估、還是年度加薪?目的不同,側重維度差很遠,AI 先對齊。
崗位能力、協作貢獻、目標達成、成長表現——四個維度一個不漏,每維度一段具體觀察 + 一段量化證據。
不是"完美無缺"或"嚴重不足"這種套話,AI 用具體事實 + 客觀判斷("在 X 場景穩定超預期")。
基於本期表現自動給出下一期 2-3 條具體目標,可直接作為新週期 OKR 起點,不用 1v1 時再想。
給員工的 PDF 是正式檔案,HR 歸檔版本保留評估痕跡,勞動合規和晉升記錄都用得上。
Lattice、15Five 是績效管理系統(走完整流程),bookletai 專做評估文件這一步——把系統裡的資料和經理的主觀觀察,輸出成員工願意細讀、可反覆回看的"評估報告"。
Lattice、15Five 裡的評分和回饋是原始資料,直接給員工看難以理解。bookletai 把資料整合成一份連貫的評估報告,員工一頁一頁能讀下去。
你提供日常觀察(郵件片段、專案記錄、1v1 筆記),AI 按能力維度結構化,避免"只記得最近"或"只記得負面"的認知偏差。
這份文件是 1v1 時的共同文字:員工先讀一遍,兩人對著文件討論,比經理單方面講效率高得多,也避免誤解。
Spend your hours on the idea — we'll handle the design.
常見問題解答。
是的,無需註冊就能開始。每產生一份新評估用 1 點數,後續改措辭、調重點、換版式都免費。
Lattice、15Five 是完整績效管理系統(走流程、收回饋、出分數),bookletai 專做輸出文件這一步——把系統裡的資料和經理觀察,整合成員工願意讀的評估報告。兩者互補。
AI 只用你提供的事實,不會編造資料。判斷傾向("超預期"/"符合預期"/"待提升")需要你設定維度標準,AI 才能匹配。
評估內容在你的賬戶下產生和儲存,不會公開。分享連結預設需密碼訪問。列印版 PDF 建議當面交接,不要郵件群發。
可以。在素材裡附上同事回饋(匿名或具名),AI 會整合進"協作貢獻"維度。建議至少收集 3-5 位同事的回饋,保證多元視角。
40+ 績效評估範本(軟體工程師、產品經理、銷售、客服等崗位)。選定後 AI 按該崗位核心能力維度產生。也可自定義維度。
可以。Quick Edit 可在"直接"、"溫和"、"建設性"等風格間切換。同一份事實,三種措辭,挑合適的文化。
AI 基於本期表現自動給出 2-3 條具體目標,參考 SMART 原則。你可根據實際情況調整或替換。
目前不提供直接 API 整合。建議把系統匯出的 CSV/Excel 貼上到 AI,或把評估結果複製回系統。未來將支援 Lattice 匯入匯出。
推薦 2-4 頁。太短不夠客觀,太長員工讀不完。晉升評估可放寬到 5-6 頁。AI 會按評估用途建議頁數。